抖音直播带货数据报告：2020年6月抖音数据报告公布！

​作为巨量引擎商业算数的中心官方账号，巨量算数于7月10日公布了2020年6月抖音直播消费报告。

据统计，“直播”以390亿+的播放，引起全网新浪潮，占据了抖音平台数据C位。

▲图源于巨量算数

由此可见，抖音直播已然成为新的流量大户，无论是做直播还是讲直播，都算是成功抓住了这个风口。

看完了整篇报告，我截取了下面这些重要内容，做直播的你一定要知道！

6月直播带货突出行业

抖音直播带货数据报告显示：6月抖音直播带货中——

食品、生鲜、休闲零食、方便食品成为热销品类：

▲图源于巨量算数

服饰、鞋包、裙装、T恤成为热门抢手品类：

▲图源于巨量算数

家居、家电、家纺、清洁用品成为最佳品类：

▲图源于巨量算数

大家可以参考以上数据对自己的抖音直播选品进行相应的一些调整。

此外，针对以上数据还有单独的直播带货力排行榜，由于篇幅过长，在此就没有赘述。

如果你需要完整版《2020年6月抖音直播消费报告》参考学习，可以添加 格林微信：dsp202088 （备注：直播报告）私聊我，我马上私发给你，还可以一起聊聊更多直播带货技巧~

6月最强带货王者

抖音直播带货数据报告显示，抖音直播三类主播纷纷入场：达人、商家、明星集体试水直播带货。在这三类主播中，直播带货优秀案例如下：

▲数据源于巨量算数

他们之所以成功，也都有各自的特色和亮点：

陈赫带货力亮点：综艺感强，直播气氛活跃，对产品细致的介绍和展示，拉近与粉丝距离， 激发粉丝剁手热情。

衣哥带货力亮点：专攻品牌专场带货，致力为粉丝推荐高性价比商品, 直播间与粉丝高密度互动，拉近达人与主播的距离。

集品天成带货力亮点：老板娘自播，细致讲解产品细节及搭配技巧，且与多家品牌、设计师品牌、厂家长期合作，款式新颖多样。

很显然，上述三位带货达人都非常关注与粉丝之间的互动，以及对自己产品的细致展示。

同时，他们每个人身上还有自己的特殊点，陈赫的综艺感、衣哥的专业性以及老板娘的人设定位都为他们加分不少。

对于做直播的我们来说，尤其是对刚入行的新人主播而言，拥有个人特点才能更快吸引用户注意，进而更好的推出自己的产品。

因此，在抖音直播带货前，大家一定要想充分了解自身以及身边的资源，打造拥有独特的个人定位的主播，以便更快获得用户关注。

那么

有没有塑造爆款人设的套路呢？

有没有快速打造IP的方法呢？

有！而且你也可以学！

抖商公社作为短视频&直播带货头部平台，对抖音直播进行了长达半年的分析，加上长期实操经验，得出了一套抖商公社独家《人设IP定位九宫格》。

按照这个《人设IP定位九宫格》内容，目前已经有50000+小伙伴成功打造出了独一无二，极具个人特色的人设定位，并成功吸粉。

卖水果的70后壹哥

根据人设九宫格内容

重新进行人设定位后

2天涨粉20多万

目前粉丝120万+

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下面这位健身达人

0基础进入抖商公社

利用《人设IP定位九宫格》

加上导师指导

一场直播达到了3.7万人观看

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还有这位做教育的小伙伴

按照人设IP定位内容

进行人设定位之后

新账号很快突破15万粉丝

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如果你对这份《抖音人设IP定位九宫格》感兴趣，可以直接添加格林微信：dsp202088  ，了解详情。

了解了“抖音直播带货数据报告”的相关内容之后，接下来，我想和大家具体聊一聊抖音账号定位的内容，帮助大家更加深刻的理解定位的重要性。

首先我们要知道定位抖音号需要注意以下几点：

始终明确抖音营销的终极目标

定下独一无二的专属调性

优质内容要可持续生产

1.始终明确抖音营销的终极目标

在对抖音号的内容进行定位之前，我们要先思考运营抖音号的终极目标是什么。

运营抖音号的目标是刷新用户认知、提升品牌知名度、提供资讯服务，还是变现?

我们一旦选定了主方向，就要坚持下去，这样大能达到营销效果。

2.定下独一无二的专属调性

如果让你用一个词依次介绍“黑脸V”“七舅脑爷”“忠哥”这几个抖音“大V的特点，抖音直播带货数据报告那么你能否脱口而出?如果问你对“papi酱”的印象，你会用什么字眼回答呢?

虽然这几个抖音“大V”的风格各不相同，却有一个共同点——它们都有令人印象深刻的、与众不同的特点，它们的作品集都有统一的风格。

这些账号所具备的让人看一眼就难忘的独特风格、鲜明的个性形象，就是所谓的调性。它们都是运营者根据自身特点，结合运营目的有意为之的结果，让你一听到名字，就唤起了感性认知。

要想成为一个独一无二、占据用户脑海一隅的账号，你需要有自己的调性。

3.优质内容要可持续生产

优质内容的可持续生产问题一直是自媒体发展的问题之一。这里有两个关键词，一个是优质，一个是可持续。

一旦出现重大错误，或者内容枯竭，抖音直播带货数据报告耕耘多时的账号就很可能毁了，这是非常可惜的事情，也有一些前车之鉴。

要想达到内容的“优质”与“可持续”，我们需要在进行定位时就结合自身团队、预算、场景、内容等思考这个问题。

如果团队人员的流动性大，那么我们建议避免脸部出镜，可以参考“同道大叔”，使用面具、头套等，即使人员流失了，对整体的影响也不大。

如果团队不是专业的PGC团队(如MCN机构、文化传媒公司等)，那么对于多人情景剧、动画片这些耗费人力和专业度高的形式，抖音直播带货数据报告一般很难持续地产出优质內容。

在做内容定位时你就需要考虑内容生产的可持续性，可以提前梳理好内容的灵感来源，框架、栏目、可延伸内容等。