抖音7天养号教程全攻略，玩抖音上热门一定要用的4个养号技巧，值得一看

做抖音账号，很多人会发现不管发什么视频，视频的播放量一直都只有几百、几十甚至是0播放量。

这是为什么？

这是因为前期你没有养号，把账号当做朋友圈一样发各种视频，导致账号被降权，系统没有给推荐，你的视频自然就没有播放量。

那么，抖音要怎么养号呢？

今天我就来跟大家说一说，抖商公社的抖音7天养号教程是怎么教大家养号的！

抖音7天养号教程攻略：

这是抖商公社根据近一年的实操经验总结，同时也付费学习到的一些行业内部经验和养号秘诀。

从上图中，我们可以发现，在进行7天养号操作前，我们要对账号进行基本的设置，并建立基本的养号思路。

对账号的基本设置就是我们再往期文章中说到过的：

1、注册新账号后，尽量做到一机一卡一号，降低账号风险。
2、完善个人基本信息时，昵称不要涉及到敏感词汇。头像尽量简洁大方。

建立养号思路的意思，就是要根据账号定位来准备后期的养号操作。

账号定位可根据个人擅长或者喜欢的领域进行设定，定人设，定标签等，根据这些定位方向开始进行养号操作。

7天养号基本操作：

1、持续5-7天，每天稳定登陆账号，多看账号定位领域的视频。

例如，你做美妆领域，那就多看美妆领域的视频，尽量看完那些视频，在一些视频评论中进行评论互动，至少刷30分钟，评论5-10条。

2、关注几个相关领域的账号，研究对标账号中高质量视频的特点，分析用户喜欢的视频有哪些特征。

3、上述操作不要过于频繁，适量即可，也可刷一些其他视频，让系统辨别你的账号为正常账号，而不是营销账号。

4、不要频繁的登录和退出账号，否则很容易导致账号被封，有时甚至连同设备也会一起被封。

除了上述4个养号步骤之外，还有最后两个抖音养号技巧最重要，也是直接影响账号权重的核心因素。很多人就是因为掌握了这两个核心养号技巧，最后发视频很快就上了小热门，甚至是大热门。这也是我们花了几个月的时间、向数十个行业大咖取经才总结出来的经验。现在加我微信：yu1508305911（备注：养号）（复制微信号，打开微信添加朋友输入微信号搜索即可添加）一对一获取详细信息，还可免费领取上述抖音养号攻略导图一份。

以上就是我们今天分享抖音7天养号教程的全部内容，下面我们再一起来学习一下奥格威是怎么评价自己的作品《一个广告人的自白》的。

一般说来，我的方子——它们的绝大多数是以调查为依据的一 在今天和在1962年一样有效，但是本书中有3个说法需要修正：

在第153页上，我写道：“要是你的广告中包含有回单，你希望 有最大的回报，那就要把它安排在最上面的中间。”今天这条不对了， 把你的回单安排在底部的右边。抖音7天养号教程

在第159页上，我写道：“观众对电视广告的喜爱与受电视广告 影响而决定购进某种商品之间并无必然的关联。”

奥格威研究与发展 中心近来的研究表明，观众喜欢的电视广告的销售力大于他们不喜欢 的广告。

在第160页上，我建议读者把他的电视广告的解说词限制在每分 钟90个字之内。今天大家知道的是，平均来说，每分钟200个字可以 让你推销更多的产品。抖音7天养号教程

露天市场摆摊的懂得这一点，所以他们讲话很快。

关于电视广告的第8章是不够充分的。我只能用这样的借口，在 1962年，在电视上什么有效什么没效，大家知道得很少。

你可以在1983年皇冠出版公司出版的我的《奥格威谈广告》里找到后来的研 究成果。本书一点儿也没有说到企业文化，特别是广告公司的企业文化。抖音7天养号教程

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1962年的时候，我根本没有听到过“企业文化”这个词，其他任何人 也没有。由于两位修习商贸的大学生，特伦斯•迪尔(Terence Deal)和艾 伦•肯尼迪(Allen Kennedy)。

我们现在知道了 “那些建立了使美国 出名的企业的人们，都着迷地在他们的机构里创建强有力的文化。

用 形成价值观、塑造英雄、制定礼仪规范、建立文化网络等手段来培育 自己独特的形象的企业是有优势的企业”抖音7天养号教程

现在，企业文化的观念已经不仅在美国，也在英国大大地深入人 心了。

弗朗西斯•凯恩克罗斯(Frances Caimcross)在《经济学人》 (The Economist)上写道：“成功的普遍特点是有意识的对企业文化的 创建。”抖音7天养号教程

一家最大的广告公司的领导最近对我说：“奥美是世界上唯一一 家有真正企业文化的广告公司。”

可能是这一点，比其他任何方面，更让我们与我们的竞争对手有了区别。抖音7天养号教程

我是这样看待我们的文化的: 我们的一些人在我们公司干了 一辈子。我们该死心塌地地把它办成一个干工作的好地方。

我们把这一点放在首位。我们把我们的人当人看。他们有麻烦的时候——工作上、生病、酗酒等，我们帮他们的忙。抖音7天养号教程

我们尽量让他们把他们的才能发挥到极致，我们把大量的时间和金钱投入培训之中——就像是一个实习医院。

我们的管理体系奇特、民主。我们不喜欢等级森严的官僚主义，也不喜欢恃强凌弱、欺软怕硬的状况。

我们给经营管理人员极大程度的自由和独立活动的余地。我们喜欢举止文雅的人。我们奥美公司的纽约办事处每年都要颁发一次“文明敬业”奖。抖音7天养号教程

我们喜欢论点诚实、对待客户诚实以及最重要的是对消费者诚实的人。我们赞美工作勤奋、客观和认真的人。

我们厌恶办事耍手腕、阿谀奉承、盛气凌人和浮夸炫耀的人。我们讨厌粗暴。抖音7天养号教程

攀登我们的阶梯的机会对所有的人都是公开的。我们没有任何偏见，包括宗教偏见、种族偏见或者性别偏见等。抖音7天养号教程

我们厌恶裙带关系以及其他任何形式的徇私偏袒。在提 拔员工到领导职务方面，我们对他们的性格以及其他条件都同样重视。

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