抖音养号技巧有哪些？新手玩抖音一定要知道的5个养号技巧！

很多新手要运营抖音都会遇到这样的问题：

注册账号之后从哪里开始做？是先发视频？还是先做别的什么？

注意，注册账号后我们先要做的是养号。

养号就是给账户定位打标，建立抖音账号垂直度，根据自己擅长的或者想做的内容选择领域及属性，后期再根据账号的定位制作并发布垂直领域的视频。

那么抖音养号要怎么做？抖音养号技巧有哪些呢？不会养号朋友请跟我继续往下看：

1、一机一卡一号

养号降低风险最好的做法是，注册新账号之后，最好固定用一部手机的一个手机号注册一个抖音号。

2、完善个人基本信息

用户名和头像设置尽量简洁大方，不要涉及到敏感词汇。有不少人的账号被重置，就是因为昵称和头像敏感不合规。

3、基本操作

A、每天稳定登陆（持续5-7天）
B、刷首页推荐、刷同城推荐（各30分钟）
C、看直播、看视频，进行评论互动（5-10条）抖音养号技巧
D、翻一翻抖音的热搜榜单、挑战
E、关注三五个自己喜欢的账号
Tips：以上操作保持正常频率，不要过量，过量会减分。

上述操作的目的在于让系统根据你在抖音上的操作为你贴标签，标签与你的账号定位越相关，后期能帮助吸引精准用户观看你的视频。

要点一：在评论的时候不要打！广！告！

评论时简单地根据视频内容发表想法即可，也不要刻意低频繁进行点赞和评论，适度即可。

要点二：不要频繁地登录和退出账号，否则很容易导致账号被封，有时甚至连同设备也会一起被封。

4、发视频

在上述操作的过程中，观察对标账号的优秀视频，从而总结出同领域里哪些视频会受到用户喜欢，并结合自己的账号特点进行创作，发布视频。

这里，我们提到根据账号定位观察对标用户的热门视频。如果看到这里，你对账号定位还有疑问，欢迎添加梦大微信：yu1508305911 （备注：定位）（复制微信号，打开微信添加朋友输入微信号搜索即可添加）免费领取抖音账号定位表一份，一对一教你做账号定位。

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5、评论区互动

互动环节对新手来说尤其重要。如果有人关注你，你尽量也去关注对方，如果视频评论区有人评论，你也尽量在评论区与大家多多互动，提升视频的活跃度。

以上就是我们今天分享的抖音养号技巧的5个方法，除此之外，我还有2个独家养号诀窍，也是直接影响视频能否获得更高曝光从而进一步提升账号权重的关键因素，现在添加我的微信：yu1508305911 （备注：养号） 一对一了解详情，还可免费领取抖音7天养号流程导图一份。

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以上就是我们几天分享的抖音养号技巧的全部内容，下面我们再一起来看看做微商团队领导人要如何管理团队。

不降低标准原则

不管是企业的微信电商部门,还是独立的微信团队，如果团队中岗位出现了空缺,或者是需要增加新的岗位。

千万不能为了省事而降低用人的标准,而是必须严格按照岗位要求进行招聘、选拔、培训和任用。

效率原则

尽量选拔综合素质高的人进入团队,调整好团队内部的人才结构,使人才能得到合理的任用。

坚持依职位招人,而不是为人设置职位,团队中不能有闲人。对任何团队来说,内耗都是一个极大的隐患,因此在设计团队结构时就应该注意这个问题,避免以后因团队结构问题而引起内耗。抖音养号技巧

根基原则

微信团队应当保持自身的稳定性,一个稳定踏实的团队班底,是增强团队凝聚力和提高团队斗志的保证。

没有稳固根基的浮萍只能随波逐流,拥有牢固根系的大树才能长得枝繁叶茂,不会被大风吹倒。

企业微商团队的组织架构

对于刚刚接触移动互联网的传统企业,微信电商团队的组建和打造要分阶段逐步进行。

最好的方式是先选出微商团队负责人,然后由团队的负责人联系代运营公司,在双方的共同配合磋商下组建团队。抖音养号技巧

企业在初创自己的微商团队时,可以先由选出的微商团队负责人和一个策划专员来试运营。

团队负责人的主要工作是:账号申请、认证、定位,以及账号的运营规划、相关功能的开发、渠道的扩展等。

策划专员的主要工作是:策划微信活动、推送消息、协助负责人开拓渠道。代运营公司:满足企业账号的运营需求,提供必要的技术支持等。抖音养号技巧

在企业微商团队的成长阶段,微商团队已经对微信及移动电商平台有了初步的了解。这时要总结初期试运营阶段出现的问题,重新评估规划账号在未来的运营和发展状况。

完善账号的功能设置,调整运营策略,然后根据账号的发展需求,增加账号版块及人员,客服、美工、文案、后勤等这些人员适当补充到团队中来。

企业的微商团队成熟起来后,如果账号粉丝量与商城的流量都达到了一定规模,就应该加强客服和渠道扩展方面的力量,补充更多的人到团队中来,进一步扩大微商团队的规模,提升销量。抖音养号技巧

同时也可以在诸如淘宝、京东等其他电商网站上尝试配合开发。

个人创业微商团队的组织架构

个人创业微商团队的组织架构首先要考虑到“人”的因素,而不是产品的因素。

这是因为,与企业的电商部门相比,个人微商团队在产品上不具备优势,而企业电商部门在对待发展上更偏重于产品,不重视“人”的问题。抖音养号技巧

如果个人微商团队能在“人”的问题上下足功夫,就有了与企业微商团队竞争的基础。

打造团队核心力量

管理者首先要克服小商贩观念,把目光投向自己,不断规范自己完善自己,让自己成为大家的表率,在团队中建立威信。从而激励团队成员努力工作,营造一个积极向上的工作氛围。

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