直播脚本怎么写？爆款脚本策划流程6要素公布！附50套模板

直播脚本重要要吗？

当然重要！

很多主播在直播时不知道说什么、直播聊什么、做什么。就是因为没有提前策划直播脚本！

直播脚本可以让我们的直播更多有内容和节奏，能让用户的体验感更好。不知不觉就点赞关注。

为了帮助更多朋友掌握直播脚本的写作技巧，抖商公社为大家整理了直播脚本策划的6要素和50套可以直接套用脚本模板，赶紧来看！

直播脚本策划6要素

1.选择直播预热渠道

预热是指你选择通过什么方式来推广宣传自己的直播间。

现在是个“酒香也怕巷子深”的时代，如果你不会预热推广，即使内容好也会被容易埋没！

所以，为了吸引更多朋友进直播间，一定要提前规划好详细的预热方法！

不清楚具体怎么做的小伙伴，抖商公社整理了直播间预热引流的11种方法。目前已经有小伙伴，通过这套方法首场直播就有近9000观众观看！

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2.确定直播时间

直播时间主要指直播开始结束的时间。

根据相关数据统计，一般晚上直播的流量要比白天好，周末的流量要比工作日的流量好！

3.明确直播目的

本次直播的卖货还是单纯地分享内容，这是一开始就需要明确的。只有明确好目的，我们才能展开后续脚本的策划！

通常情况下，卖货直播脚本主要侧重于商品的卖点和成交策略的设计；而分享型的直播脚本主要侧重于干货输出和用户的引导关注！

4.确定直播主题

主题的作用不言而喻。即使是带货直播，不同的领域主题也不尽相同。建议大家一场直播确定一个主题，把它做到极致即可！

5.规划直播流程

直播流程主要包括直播开场、直播内容分享（带货商品讲解）、直播互动环节。

提前规划好流程可以让主播更好地掌握直播节奏，避免出现差错！

6.整理直播话术

直播话术包括开场话术、暖场话术、引导话术和带货话术。很多时候，主播可以直接套用现成的模板，快速调动大家的热情！

抖商公社也整理了一套详细的话术模板，内含20段暖场话术和薇娅辛巴的直播带货话术！（如图所示）

需要这份直播话术模板的朋友，可以加锋哥微信：fengyoubai（备注：话术），私聊我获取完整文档内容！

直播脚本模板

很多新手在学习直播脚本时，常常因为不熟悉流程，不是这里忘了就是那里忘了，最后设计出来的内容根本无法运用到实操中。

鉴于这种情况，抖商公社整理了一套详细的脚本教程和模板，内含50多套直播脚本模板和带货流方案模板，新手完全可以直接套用！

【直播脚本教程】

【直播脚本模板】

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了解了直播脚本怎么写的相关内容之后，如果你真的想通过直播变现，想在最短的时间获得最大的收益，需要掌握的直播带货运营知识以及要规避的点还有很多、很多。

比如主播培育、直播话术、直播引流、直播前运营、直播中运营、直播后数据分析、直播选品、直播设备选择、直播间打造等等一系列繁复的细节点。

为了帮助大家更好的借助抖音直播带货，短视频&直播教育培训头部平台现已推出全新《直播带货红人系列课》，帮助大家深入浅出，真正掌握直播带货的核心玩法。

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接下来我们继续来了解建立视频驱动型团队的相关内容！

筒仓结构最致命的一个问题就是它会放缓企业的创新步伐、阻碍增长，部门之间缺乏沟通会阻碍以用户为中心的产品研发和营销直播脚本怎么写。

正是因为我经历过一个企业从高速增长到快速失败的过程，才能够更加深刻地理解，今天我们的营销人员会面临什么样的困境。

所有内部各个部门之间的扯皮，全部都是因为从一把手到各部门的负责人忘了一个非常现实的问题：增长才是硬道理，没有企业的增长就没有个人利益的增长直播脚本怎么写。

因此，为了让我们新设立的首席视频官能够有施展才华的舞台，我强烈地再次呼吁：企业内的各部门不要再继续各自为政了！

为首席视频官赋能

请记住，赋能，并不是赋权。

赋权是你要给他一定程度的管理权限，如果权限太小，他没有办法指挥和调动他所需要的人，如果权限太大，企业的一把手和高管层又会担心出现其他的问题直播脚本怎么写。

赋能则不一定非得给他一个什么样的职位，而是激发他的能动性，哪怕他只是一名实习生，也让他能够在自己的职责范围内，最大限度地施展自己的才华直播脚本怎么写。

北大著名的管理学者陈春花教授说，未来的组织管理中最核心的价值其实就是我们怎么去赋能和激活人。

谷歌的创始人拉里·佩奇也说，未来组织中最重要的功能不再是管理或激励，直播脚本怎么写而是赋能。

阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣在解读《重新定义公司：谷歌是如何运营的》这本畅销书时指出：

未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的创意精英，营造合适的氛围和环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户需求，愉快地创造相应的产品和服务直播脚本怎么写。

这意味着组织的逻辑必须发生变化，传统的公司管理理念不适用于这群人。

事实上，对于我们的首席视频官而言，他需要的恰恰就是一个打破各自为政现象的企业环境直播脚本怎么写。

因为只有在这样内部联系密切且相互支持的轻松氛围之中，他和他的团队才能充分发挥自身的创造力，敏锐地感知客户需求与市场动态。

生产出既符合企业营销目的又能够娱乐广泛用户的视频内容直播脚本怎么写。

那么，企业应该如何给包括首席视频官在内的视频团队的每一个人赋能呢?大致有如下几点措施。

1.打破筒仓结构或深井结构：使首席视频官能够建立灵活的小团队乃至灵活的大团队，因为只有这样，他才有机会快速地试错并及时地改进直播脚本怎么写；

2.造相互连接。信息共享的企业文化：

首席视频官不一定必须和公司的每小人都亲密无问，但只要他需要的时候，他就能够获得他尝试新策略所需要的信息和支持直播脚本怎么写；

3.施嵌入计划和联络官计划：在美军的实践中，有一套具体而有效的方法，入计划和联络官计划，类似传统的借调模式。

其他的人才以外来者的身份加入首席视频官的团队，既可以激发原有团队的活力，也方便不同团队之间的沟通，打破壁垒直播脚本怎么写。

直播带货已成全民趋势，大家都知道，不跟上就要掉队了！如果你现在正处于账号粉丝少、直播流量低的阶段。想要花最少的时间，快速做起一个有流量能变现的直播账号。欢迎添加锋哥微信：fengyoubai
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